Formation PSPO1

Formation PSPO1

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Au travers d’ateliers et de retour d’expérience, cette formation vous permet d’acquérir une compréhension du rôle de Product Owner selon le Scrum Guide. Nous explorerons les principes fondamentaux de Scrum, les responsabilités du PO et la gestion de la valeur produit. À travers des mises en pratique et des simulations d’examen, nous préparerons la certification PSPO I. La certification PSPO1 engendrera un cout supplémentaire.

1800,00 
3 jours (21 heures)
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Public cible

Objectifs

  • Comprendre le cadre Scrum et ses trois piliers
  • Maîtriser le rôle et les responsabilités du Product Owner
  • Gérer et prioriser efficacement un Product Backlog
  • Identifier et maximiser la valeur produit
  • Interagir efficacement avec les parties prenantes et l’équipe Scrum
  • Se préparer à l’examen PSPO I grâce à des QCM et simulations
Programme

Programme de la formation

I . Introduction de la formation PSPO1

  • Les objectifs de la formation
  • Présentation de la certification PSPO I
  • Objectifs et exigences du PSPO I
  • Icebreaker

II. Découverte de Agilité

  • Les origines de l’agilité
  • Pourquoi faire une transformation agile

III . Scrum

  • Les 3 piliers de Scrum
  • Pourquoi Scrum est agile
  • Différence entre Agile et Scrum

VI . Les Rôles dans Scrum

  • Scrum Team : Product Owner, Scrum Master, Développeurs
  • Responsabilités spécifiques du Product Owner
  • Le couple scrum master / product owner
  • Relation avec les parties prenantes et l’équipe de développement

V . Les événements Scrum

  • Les rituels
  • Sprint (le cœur de Scrum)
  • Sprint Planning : définition du Sprint Goal et sélection des éléments du Backlog
  • Daily Scrum : suivi de l’avancement
  • Sprint Review : démonstration et feedback
  • Sprint Retrospective : amélioration continue
  • Comment annuler le sprint?

VI . Les artefacts

  • Product Backlog : structure, priorisation, gestion de la valeur
  • Sprint Backlog : sélection et engagement de l’équipe
  • Increment : Définition de « Done », livrabilité et valeur
  • Engagements associés : Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done

VII . Le Rôle du Product Owner

  • Gestion de la valeur produit
  • Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Cost of Delay…)
  • Relation avec les parties prenantes et la vision produit
  • Backlog Refinement : structuration et affinage des items
  • Animation d’atelier.

VIII . Gestion du Product Backlog et Techniques Associées

  • Écriture de User Stories et critères d’acceptation
  • Décomposition en épics, features, stories
  • Estimation (relative sizing, Planning Poker…)
  • La vélocité: comprendre le rythme de l’équipe
  • Importance de la Definition of Done (DoD)

IX. Préparation à la certification

  • Conseils pour répondre aux questions du PSPO I
  • Exemples de questions types et astuces
  • Simulations d’examen en conditions réelles durant la formation.

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